12月27日，长泰公司召开2020年度部门年终工作总结会议，公司主管以上员工参加会议。
各部门围绕本部门职责和年初确定的工作目标，总结了2020年度部门建设、指标任务完成情况、存在的问题和有关管理建议，认真查找工作中存在的不足；各部门结合公司战略规划，对2021年部门的主要工作计划进行了介绍；公司环安主管对公司2020年安全生产管理工作进行了总结。
李杰辉总经理代表经营班子做了会议总结。
2020年受新冠疫情和不利宏观环境影响，长泰公司在全体员工的共同努力下经营业绩逆势增长，达到历史最好水平，成绩的取得凝聚着每一位长泰人的汗水，感谢大家一年来的付出。
2020年公司在经营工作中取得了以下亮点：
一是在公司党委领导下，疫情防控措施得力，确保了公司及时全面复工复产和项目的平稳交付；
二是公司深耕国内市场，国内市场新签合同额大幅增长；
三是项目交付质量进一步提升，项目验收额创历史新高；
四是公司加强系统集成能力和采购管理水平，降本增效取得进步；
五是公司6S创建活动取得初步成效，安全生产管理工作平稳有序；
2021年是“十四五”开局之年，公司要做好以下工作：
一是各部门要按照公司规划要求做好部门的规划和管理，确保公司战略落地；
二是要不断加强公司基础管理水平，持续提高智能化办公水平，提高公司管理绩效；
三是要持续加强公司技术和管理创新，提高公司综合竞争力；
四是要加大公司在新行业的开拓力度，确保公司业绩稳定增长；
五是要加强风险管控能力，确保公司平稳健康发展；
六是要重视安全生产工作，确保各项安全管理措施落实到位。
会议要求各部门要守土有责，求真务实、勠力同心，不断为客户提供高性价比的产品和服务，增强长泰公司的综合市场竞争能力，为把长泰公司建设成为国际一流的智能工厂系统服务商而努力奋斗！