为切实做好集团系统内“十四五”规划编制工作，8月14日，集团公司总经理郭建全一行到长泰公司开展“十四五”规划专题调研工作。调研工作通过座谈会方式在205会议室进行，会议由中轻集团总经理助理、企业发展部主任肖丹主持，保利集团新闻中心代表，中轻集团企业发展部、董事会办公室、人力资源部、财务部、党委办公室等部门领导和代表，第三方投资公司领导代表以及长泰公司班子成员、中层干部和骨干职工代表等40多人参加会议。
会上，中轻集团企业发展部主任助理杜道友领学了保利集团“十四五”规划工作指引，对新修订的中轻集团“十四五”规划编制大纲要求做了详细介绍。
长泰公司总经理李杰辉汇报了2020年上半年工作总结和下半年工作计划情况，重点介绍了疫情考验下，如何有序复工复产，稳工稳产，并力争同期有所突破的举措和成果情况。
董事长简泽丰就“十四五”规划指导思想、发展愿景、编制过程、主要内容、存在问题等方面以及2020发展改革任务落实情况进行了全面汇报。
财务总监徐梅汇报并分析了上半年财务经营数据和全年主要指标完成预测情况。
随后，集团公司调研组与长泰公司参会人员就做好“十四五”规划编制以及相关工作情况展开了深入的交流。调研组听取了长泰公司关于“十四五”规划编制的相关建议，中轻集团相关部门针对长泰公司在“十四五”规划编制中遇到的困惑，关注的人才引进、国际化经营、信息化平台建设等问题进行了解答，对加强人才团队建设、国际化经营风险防控、加强核心竞争力和品牌建设方面提出了建设性意见。
最后，集团公司总经理郭建全进行了总结讲话。他指出，在突发疫情的背景下，长泰公司防疫控疫和稳产增效两手抓，且两手有成效，十分不易。特别是迎难疫情，整合资源，智能装备业务、智能物流业务新签合同额双双实现大幅度增长；强化资金管理，严控成本，利润总额实现大幅增长。这不仅是深入落实“十三五”规划的结果，也是具体分解落实发展改革任务的强有力举措。他代表集团公司领导班子向长泰公司取得成绩表示祝贺，向长泰公司广大干部和员工表示衷心的感谢。
郭总表示，要把长泰公司干部员工对于“十四五”规划编制的建议融入到中轻集团“十四五”规划中统筹安排。长泰公司要结合自身实际，抓好疫情防控的同时，统筹做好项目实施管理，尤其是大项目执行进度和产品质量提档。要对标国际国内先进，持续强化科技创新和科技引领，加强通用性技术研发。加强新行业开拓力度，密切与兄弟单位业务对接。
郭总强调，“十四五”规划编制工作是今年一项非常重要的工作，从中央到国务院国资委、保利集团都十分重视。科学编制“十四五”规划，对中轻集团和各所属子公司在新时代实现高质量发展和创新发展具有重大意义。郭建全要求要切实提高对科学编制“十四五”规划工作的认识，精心谋划，凝聚合力，加强对内外部发展环境研判，提高“十四五”规划的前瞻性和预见性、实操性和连续性、先进性和可行性。严格对照集团要求，抓紧调整优化“十四五”规划结构，强化担当、落实责任，确保各项工作落实落地。
长泰公司领导班子表示，将继续认真学习领会从中央到集团公司关于“十四五”规划编制工作的指示精神，充分问策，集思广益，带领全司上下切实做好长泰公司的规划编制工作，并将工作落实落地。