11月7日，公司召开安全生产委员会会议，传达学习中轻集团第三季度安全生产会议精神，部署公司安全生产工作。公司党委书记、董事长、安委会主任简泽丰，党委副书记、总经理、安委会主任李杰辉出席会议并讲话，安委会办公室主任周阳主持会议。
会上，周阳领学了中轻集团党委书记、董事长、安委会主任安胜杰及中轻集团党委副书记、总经理、安委会主任王珂灵在集团第三季度安委会上的重要讲话精神。会议号召，要按照集团要求，提高政治站位，充分认识安全生产工作的重要性，以“严”“细”“实”的工作态度抓好安全生产工作；健全体制机制，切实做好关键业务领域的安全风险防范，持续完善安全生产相关制度流程；坚持开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，严格落实安全生产工作闭环管控。周阳提出，安全生产工作要落实“三管三必须”即：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，各部门负责人须把安全贯穿至各个工作环节，安全生产管理一定要在“管”字上下功夫，切实履行岗位职责，提高全员安全管理理念。
李杰辉就本次学习提出四点要求，一是要认真学习和深刻领会中轻集团第三季度安全生产会议精神，按照“八维精益”思维，结合中轻长泰的安全生产实际，开展好公司安全生产工作；二是要结合“关键点、薄弱点、问题点”梳理工作，及时梳理和优化安全操作流程和管理制度，为安全生产提供制度保障；三是要充分利用精益改善活动，对生产现场进行体检，认真识别生产现场危险源，做好安全风险分级管控和安全隐患排查双重预防机制，“查反复，反复查”，做到第一时间排除隐患，不留死角；四是要做好风险救援演练和安全教育工作，完善有关安全管理制度体系建设，提高公司安全基础管理水平。公司安全管理总体平稳，这得益于各部门通力合作和对安全管理工作的重视，我们要保持抓铁留痕、持之以恒的工作作风，让公司安全管理工作再上台阶。
简泽丰在总结讲话中指出，今年是党的二十大胜利召开之年，也是公司发展关键的一年，不容有失，抓好安全生产工作责任重大，一定要筑牢安全生产防线。一要树立牢固的安全意识，加强对安全生产法律法规的学习；二要做好自身和部门的安全管理，保障自身安全，严格按要求合规作业，发现问题立即整改，排除隐患；三要提升产品质量安全，研发人员在设计过程中须充分考虑产品安全性能，不能出现纰漏，做好风险预估和分析，及时修正，在源头消除安全隐患。简泽丰强调，公司各级领导干部和全体员工要进一步提高政治站位，切实绷紧安全生产这根弦，时刻牢记安全生产，始终坚持把安全生产放在工作的首要位置，防范风险，共同维护公司安全生产良好局面。
安全管理部副部长黎江武就有关公司安全管理和6S管理的相关情况进行了汇报。公司安委会成员，工程、项目现场安全管理负责人等共计27人参加了会议。